IPVC lanza su nuevo e innovador diplomado "Business Intelligence"

Los Participantes de este Diplomado, a través de la herramienta de Business Intelligence, podrán conocer técnicas para mejorar la gestión de su empresa, de procesos o sistemas, a partir de un adecuado manejo de información.

DURACION: 1 Semestre, 300 Horas
REGIMEN ESTUDIOS: Modular
MODALIDAD: e - learning (100% Virtual)
PRESENCIAL OPCIONAL: Taller/Seminario  

OBJETIVO GENERAL
Los Participantes de este Diplomado a través de la herramienta de Business Intelligence podrán conocer técnicas para mejorar la gestión de su empresa, de procesos o sistemas, a partir de un adecuado manejo de información.  

Conoce el descriptor del Diplomado AQUÍ

PERFIL DEL PARTICIPANTE 
Técnicos y Profesionales, que se desarrollen en las áreas de Tecnología, Producción, Finanzas, Comercial, que tomen decisiones dentro de su empresa, área o departamento. Analistas de Información, Asesores y Consultores de Negocio. Desarrolladores de Aplicaciones   La toma de decisiones basado en información validada se convierte hoy en día en un elemento de vital importancia para la sustentabilidad de las empresas que necesita contar con indicadores y reportes de gestión, que permitan además poder proyectar y/o generar pronósticos o desarrollar tendencias. El adecuado tratamiento a los registros y/o bases de datos con que cuentan las áreas, departamentos de una empresa tienen que tener adecuadas estructuras, así como establecer procesos de captura y transformación para poder generar reportes dinámicos con información para la toma de decisiones.  

METODOLOGIA
La modalidad Virtual, ofrece la posibilidad de estudiar este programa, accediendo a un ambiente virtual de aprendizaje disponible desde internet. Lo anterior significa que las actividades formativas y evaluativas de cada uno de los módulos se llevan a cabo en un entorno virtual, mediado por un tutor académico (profesor) experto en los contenidos. Del mismo modo, la relación entre los estudiantes y el tutor, se realiza también dentro del ambiente virtual, socializando toda vez que se requiera en foros de discusión académica.   

OBJETIVOS ESPECIFICOS
o Entregar a técnicos y profesionales, empresas PYME, Corporaciones, Directivos, Ejecutivos, Asesores, herramientas para la adecuada gestión de información.
o Aprender metodologías de apoyo para la toma de decisiones, así como implementar sistemas de control y seguimiento a indicadores, de acuerdo a modelos de planificación.
o Aprender y poner en prácticas herramientas para implementar proyectos de BI de distintos tamaños en la empresa.   Módulo I: Business Intelligence (B.I.): Herramienta para la toma de decisión inteligente.
o Introducción, Definiciones o Impacto de las Tics, Tendencias, Proyecciones, Visión de Futuro o Ejemplo de Aplicaciones y Casos Prácticos; Empresa Pyme, Industria, Salud, Educación.
o Casos de éxito mundial.   Módulo II: Gestión del Cambio y Desarrollo Organización para proyectos B.I.
o Como gestionar el cambio: 8 claves de Kotter o Factores que influyen en los procesos de cambios.
o Áreas a estudiar: Estructura, Tecnología, Ambiente Físico, Personas.
o Conformación de Equipos y Rol del Jefe de Proyecto. Ejemplos y Casos.  

Módulo III: Gestión de los Sistemas de Información: Big Data y Herramientas Tecnológicas B.I.
o Definiciones, Arquitectura Tecnológica; Datamart, Staging, Big Data y Metadata, Aplicaciones OLAP, Minería de Datos.
o ETL: Proceso de Extracción, Transformación y Carga
o Softwares para generación de Indicadores, Reportes y Gráficos Dinámicos.
o Ejemplos y Aplicaciones.  

Módulo IV: Gestión de Cliente: Marketing, Redes Sociales, y su integración a B.I.
o Integración de CRM (Sistema de Administración de Clientes)
o Integración de Redes Sociales o Marketing Relacional
o Casos de éxito.  

Módulo V: Gestión de los Recursos Humanos y Tecnológicos. 
o Definiciones y Teorías o Procesos y Sistemas Productivos
o Producción, Productividad o Ejemplos y Casos de Éxitos  

Módulo VI: Gestión Comercial y Financiera: Indicadores y Rentabilidad de Proyectos B.I. 
o Planificación Estratégica y Cuadro de Mando Integral. o Proceso de Toma de Decisiones.
o Planeación de un Proyecto de B.I. o Seguimiento y Control de un Proyecto de B.I.
o Evaluación y Rentabilidad de un Proyecto B.I. o Ejercicio  

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